你想過對自己的不到足夠的時間在天，或感到不知所措在您所面臨的任務嗎？如果有，這篇文章可以説明您 ！
• 澄清您的目標和戰略。是很清楚你的目的和野心，短期和長期的。把它們寫下來。一旦你知道你真正想要實現 (和為什麼) 更容易對什麼需要做的事，做出決定，並作出相應的計畫。
• 您最高的優先重點。如果您對您的業務標識 and.focus 最重要的領域，你會更富有成效和盈利。首先在基本面上工作。'Fundamentum' 的拉丁字意味著基礎 — — 因此，採取行動，生成強基金會和其餘應遵循。
• 計畫時間。字面上寫約會到你工作進度表 （你做有的那些，一個嗎？） 中撥出的時間為您的優先行動現實塊。這在沒有足夠時間減少焦慮，並保持您集中。
• 說不 ！考慮 Jim Rohn 建議。"學習如何說不。不要讓你重載你背的嘴"。經常檢查您提交到任何新的東西之前的排程。不允許其他人來轉移您從您的目標。
• 創建支援系統。這包括歸檔、 管理資訊和通信系統。
• 採取現實檢查。您當前的活動會產生積極結果，或你在做，以避免其他東西嗎？問問自己 — — 會這樣帶我實現我的目標嗎？正如彼得 F 德魯克指出"沒有什麼作為，這種根本應進行高效地做事如此無用。"
• 委託 ！它是很吸引人的東西自己做當你認為你可以做到更快、 更好。但考慮長遠 — — 代表團現在可節省時間，在將來，和如果適當地做可以激勵你的員工，增加他們的信心，説明他們發展他們的技能。
• 重複你的成功。還記得上次你外出度假，和如何你有這麼多做那些在很少幾天前你離開呢？何種戰略和技術你並未雇用，讓你如此有效和集中？你可以重複他們嗎？或者，想像你明天要離開，因此今天通過工作。
• 平衡你的生活。正式太，安排個人活動，以便你能為家人、 朋友、 你的健康和樂趣的時間，因為過平衡的生活降低應力和增加能量水準。時間管理生活管理真是 ！
• 最後一天。在每天工作結束，整理你的書桌、 讓有關什麼需要明天做的筆記和優先考慮的那些任務。你就會擔心少那天晚上和編制及集中第二天早上。
和最後的思想。"不要說你沒有足夠的時間。你必須完全相同數量的鄧麗君、 達 · 芬奇、 湯瑪斯 · 傑弗遜和阿爾伯特 · 愛因斯坦曾向海倫 · 凱勒、 巴斯德、 米開朗基羅、 母親每日工時"。
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