“亲爱的博士奥斯卡奖。为什么会这样对我？有人介绍我自己。我告诉他们我的名字。然后我突然意识到我不记得他们的名字。”
我的回应... “简单，你没有忘记他们的名字 - 你从来没有真正听到它摆在首位的重点是你自己而不是其他人。”。
一语禅说，“看，你必须把图片的中间了。”记住 - 你在你自己的图片中间。因此，如何最好地将焦点从你自己给别人？
伟大的心理学家卡尔罗杰斯说：“听是最强大的力量释放别人的潜力，我们知道真正的沟通发生时，我们聆听与理解 - 。看到这个想法，从其他人的观点态度，感受如何他们的感觉是，以实现其对于参照系的东西，他们在说什么。“这是成为一个掌握激励和说服者的关键。
戴尔卡耐基，积极思维的父亲，说：“你可以在两个月变得比其他人有兴趣在两个试图让别人对你有兴趣，你可以更多年的朋友”。
在我40岁，教练为作者的个人通讯艺术，我明白了，幸福和成功的生活是建立在质量的关系之上。并没有什么影响人际关系的质量比更愿意听取别人的意见和感受。
然而，倾听是被遗忘的艺术。
难道你不觉得很有意思，有些人拥有所有的答案之前，他们已经听到了问题？大多数人不听的意图理解 - 他们的意图，答复听。善于倾听的第一条规则是 - 不要谈论你的答复之前，其他人的思想已经用尽了他们的整个看法和感受。
但大部分人很有趣时，他们应该会感兴趣。真正成功的沟通是一个奇怪的人。他们想知道别人的想法和感受更多。他们是真正迷上了什么其他人可以与他们分享。
如何使人们感到你的理解：
使用下面的“感知检查”的问题。试试这个与朋友或您信任的人行使。
1人
开始谈论任何4或5个句子的话题。
人2
当第一人停止说话，重复回他们是你以为你听到的，开始与短语，如：我要相信我理解你说的话。这听起来像.. 。我听到你说，如果我理解正确，是.. 。我要确保我听到你说的话.. 。
但大部分人很有趣时，他们应该会感兴趣。真正成功的沟通是一个奇怪的人。他们想知道别人的想法和感受更多。他们是真正迷上了什么其他人可以与他们分享。
如何使人们感到你的理解：
使用下面的“感知检查”的问题。试试这个与朋友或您信任的人行使。
1人
开始谈论任何4或5个句子的话题。
人2
当第一人停止说话，重复回他们是你以为你听到的，开始与短语，如：我要相信我理解你说的话。这听起来像.. 。我听到你说，如果我理解正确，是.. 。我要确保我听到你说的话.. 。
人们喜欢的人谁使她们感到很特别。听一个人让她们感到很特别。当你让他们觉得自己很特别，他们然后查看你的特别。这将导致他们在你的兴趣，你的梦想和目标，以大幅度增加。他们变得更愿意帮助你实现你的目标和宗旨。
有时候梦需要一点帮助
让我们面对它，在美国的任何一个可以实现的梦想而已。不过，有时候一个梦想需要从别人一点帮助。你从别人的合作需要将直接关系到你是否愿意倾听自己的梦想和野心的故事。
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